بدون قضاوت بازخورد دهیم

mjahangir-3

شما بر اساس آن چه کارمندتان در گفتگوی کوچینگی بیان می کند، افکار، دیدگاه ها و نگرش هایش را به او بازخورد می دهید. بازخورد سوختی است که موتور بهبود عملکرد افراد را به حرکت در می‌آورد. با بازخورد دادن به کارمندتان به او کمک می کنید تا با نوع نگاهش به مسائل آشنا شود، […]

فرهنگ سازمانی مبتنی بر کوچینگ چگونه است؟

strategic-implementation

دستاوردهای سازمان برخوردار از فرهنگ کوچینگ دیالوگ به‌جای مونولوگ: در فرهنگ کوچینگ، به جای ارتباط یک سویه یا مونولوگ، ارتباط دو سویه یا دیالوگ برقرار می شود. در این صورت بین مدیر و کارمند و بین کارکنان با یکدیگر و حتی بین کارکنان و مشتریان گفتگوی موثر شکل می گیرد. بازخورد موثر به‌جای انتقاد یا تعارف: […]

چرا مدیران باید از کوچینگ استفاده کنند؟

Coaching

کوچینگ از دیدگاه مدیران برجسته جهانی بیل گیتس بنیانگذار شرکت مایکروسافت که خود مدیر موفقی است می گوید: «هر فردی به یک کوچ نیاز دارد». اریک اشمیت مدیر عامل پیشین گوگل می گوید: «همیشه وقتی کاری را شروع می کنی، توصیه های مختلفی از دیگران می شنوی. یکی از این توصیه ها که به من […]

چگونه کلاس های درس خود را جذابتر و مفیدتر کنید؟

teaching-method

الف- چک لیست روش تدریس 1- طرح درس فلسفه، اهمیت، ضرورت و کاربردهای درس در زندگی فردی و حرفه ای دانشجویان را بیان نمایید. اهداف شناختی و رفتاری هر موضوع درسی را تعیین کنید. قوانین کلاس و شیوه ارزشیابی درس را مشخص نمایید. روش و سبک آموزش خود را مشخص نمایید. وظایف و تکالیف دانشجویان […]