درس مدیریت و تفکر استراتژیک (1402-1)
1- برنامه‌ریزی استراتژیک 2- جاری‌سازی استراتژیک 3- پایش و کنترل استراتژیک 4- تفکر استراتژیک 5- استراتژی‌های هک رشد 6- کاربرگ پروژه مدیریت استراتژیک (Word– PDF)
درس مدیریت تفکر و تحول استراتژیک (1-1401)
رهبری فرایند تغییر با مدل جان کاتر (جلسه 6 و 7 و 8) تفکر استراتژیک (چیستی، چرایی و چگونگی) (جلسه 9) تفکر استراتژیک (در جستجوی فرصت ها، تمرکزگرایی و هدفمندی) (جلسه 10 و 11) تفکر استراتژیک (درون سپاری یا برون سپاری) (جلسه 12) تفکر استراتژیک (قصد استراتژیک، تمایز استراتژیک) (جلسه 13 و 14)
درس استراتژی عملیات (1-1401)
فرایند استراتژی عملیات و تحلیل محیط درونی و بیرونی (جلسه 1 و 2 و 3) چگونه استراتژی های عملیات را تعیین کنیم؟ (جلسه 4 و 5 و 6) اصول مهم در مدیریت استراتژیک عملیات (جلسه 7) مطالعات موردی (Case Study) مدیریت استراتژیک عملیات (جلسه 8) جاری سازی استراتژی‌های عملیات (جلسه 9 و 10) پشتیبانی از […]
درس جاری‌سازی و کنترل استراتژی (2-1400)
آسیب شناسی برنامه های استراتژیک رایج در کشور (جلسه 1) آنچه باید قبل از راه اندازی یا توسعه یک کسب و کار بدانیم (جلسه 2) استراتژی چیست؟ استراتژی‌های کلان چه هستند؟ (جلسه 3) چگونه رقابت کنیم؟ چه استراتژی های رقابتی می‌توانیم داشته باشیم؟ (جلسه 4 و 5) جاری‌سازی استراتژی (جلسه 6 و 7) پشتیبانی از […]