مبانی و مفاهیم تغییر و تحول سازمانی (جلسه 1)
چگونه مقاومت در برابر تغییر را مدیریت کنیم؟ (جلسه 2)
رهبری فرایند تغییر با مدل جان کاتر (جلسه 3 و 4)
عارضه یابی در فرایند تغییر و تحول (جلسه 5)
برنامه ریزی تغییر و تحول سازمانی با OKR (جلسه 6)
کوچینگ ابزاری برای تسهیل تغییر و تحول (جلسه 7، 8 و 9)
حفظ و پایدارسازی تحول (جلسه 10 و 11)
تحول دیجیتال (جلسه 12)