مبانی و مفاهیم تغییر و تحول سازمانی (جلسه 1)

چگونه مقاومت در برابر تغییر را مدیریت کنیم؟ (جلسه 2)

رهبری فرایند تغییر با مدل جان کاتر (جلسه 3 و 4)

عارضه یابی در فرایند تغییر و تحول (جلسه 5)

برنامه ریزی تغییر و تحول سازمانی با OKR (جلسه 6)

کوچینگ ابزاری برای تسهیل تغییر و تحول (جلسه 7، 8 و 9)

حفظ و پایدارسازی تحول (جلسه 10 و 11)

تحول دیجیتال (جلسه 12)