دانلود اسلاید عارضه یابی و تشخیص آنچه باید تغییر کند
در این اسلاید مطالب زیر بیان شده است:
- عارضه یابی چیست و چرا باید آن را انجام دهیم؟ (Organizational Diagnosis)
- عارضه یابی چیست؟
- عارضه یابی در کجای فرایند تغییر و تحول قرار دارد؟
- عارضه یابی در کجای فرایند تغییر و تحول قرار دارد؟ (بر اساس مدل Lewin)
- Checkup Health تمثیلی از عارضه یابی
- چگونه عارضه یابی انجام دهید؟ (ابزارهای عارضهیابی)
- ابزارهای عارضه یابی
- تحلیل SWOT را چگونه انجام دهیم؟
- چگونه عارضه یابی انجام دهید؟ (چگونه فرصت ها و تهدیدات را در محیط بیرونی رصد کنیم؟)
- چارچوب PESTEL
- Political فرصت ها و تهدیدات سیاسی
- Economical فرصت ها و تهدیدات اقتصادی
- Sociocultural فرصت ها و تهدیدات فرهنگی اجتماعی
- Technological فرصت ها و تهدیدات فناورانه
- Environmental فرصت ها و تهدیدات زیست محیطی
- Legal فرصت ها و تهدیدات حقوقی
- چگونه عارضهیابی انجام دهید؟ (چگونه فرصت ها و تهدیدات را در محیط بیرونی خُرد رصد کنیم؟)
- چارچوب نیروهای پنجگانه پورتر Porter’s Five Forces
- فرصت ها و تهدیدات محیط بیرونی خرد بر اساس چارچوب نیروهای پنج گانه پورتر
- چگونه عارضهیابی انجام دهید؟ (چگونه نقاط قوت و ضعف را بر اساس همراستایی اجزای داخلی سازمان شناسایی کنیم؟)
- چارچوب هفت اس مکنزی McKinsey 7S Framework
- نقاط قوت و ضعف بر اساس McKinsey 7S Framework
- چگونه عارضهیابی انجام دهید؟ (چگونه نقاط قوت و ضعف را بر اساس اجزای مختلف سازمان شناسایی کنیم؟)
- مدل PRIMO-F
- نقاط قوت و ضعف بر اساس مدل PRIMO-F
- چگونه عارضه یابی انجام دهید؟ (چگونه نقاط قوت و ضعف سازمان را در محیط درونی شناسایی کنیم؟)
- چارچوب زنجیره ارزش پورتر Chain Value s’Porter
- فعالیت های اصلی activities Primary
- فعالیت های پشتیبان activities Support
- نقاط قوت و ضعف بر اساس چارچوب زنجیره ارزش پورتر
- چگونه عارضهیابی انجام دهید؟ (چگونه نقاط قوت و ضعف سازمان را بر اساس مرحله رشد سازمان شناسایی کنیم؟)
- مدل رشد گرینر Greiner’s Growth Model
- نقاط قوت و ضعف بر اساس مدل رشد گرینر
- چگونه عارضهیابی انجام دهید؟ (چگونه نقاط قوت و ضعف سازمان را بر اساس علل وقوع مشکلات شناسایی کنیم؟)
- نمودار استخوان ماهی ایشیکاوا Ishikawa Fishbone diagram
- نقاط قوت و ضعف بر اساس Ishikawa Fishbone diagram