درس مدیریت تغییر و تحول سازمانی (1-1401)
مبانی و مفاهیم تغییر و تحول سازمانی (جلسه 1) چگونه مقاومت در برابر تغییر را مدیریت کنیم؟ (جلسه 2) رهبری فرایند تغییر با مدل جان کاتر (جلسه 3 و 4) عارضه یابی در فرایند تغییر و تحول (جلسه 5) برنامه ریزی تغییر و تحول سازمانی با OKR (جلسه 6) کوچینگ ابزاری برای تسهیل تغییر و […]
درس مدیریت تفکر و تحول استراتژیک (1-1401)
رهبری فرایند تغییر با مدل جان کاتر (جلسه 6 و 7 و 8) تفکر استراتژیک (چیستی، چرایی و چگونگی) (جلسه 9) تفکر استراتژیک (در جستجوی فرصت ها، تمرکزگرایی و هدفمندی) (جلسه 10 و 11) تفکر استراتژیک (درون سپاری یا برون سپاری) (جلسه 12) تفکر استراتژیک (قصد استراتژیک، تمایز استراتژیک) (جلسه 13 و 14)
درس مدیریت توسعه و تحول سازمان (1-1401)
برنامه ریزی تغییر و تحول سازمانی با OKR (جلسه 11) کوچینگ ابزاری برای تسهیل تغییر و تحول (جلسه 12 و 13) حفظ و پایدارسازی تحول (جلسه 14 و 15)
درس استراتژی عملیات (1-1401)
فرایند استراتژی عملیات و تحلیل محیط درونی و بیرونی (جلسه 1 و 2 و 3) چگونه استراتژی های عملیات را تعیین کنیم؟ (جلسه 4 و 5 و 6) اصول مهم در مدیریت استراتژیک عملیات (جلسه 7) مطالعات موردی (Case Study) مدیریت استراتژیک عملیات (جلسه 8) جاری سازی استراتژی‌های عملیات (جلسه 9 و 10) پشتیبانی از […]